De kracht van onzichtbare invloed
Van Sabotage naar Succes: het beste van twee breinsystemen aan het werk. Succes (geluk, flow of hoe je het dan ook noemen wilt) in jezelf of in je team is niet afhankelijk van toeval of hard werken. Het is je onbewuste brein dat stilletjes saboteert. Ons onbewuste brein (systeem 1, Kahneman) helpt ons door dagelijks … Lees meer
Hoe krijg je deelnemers in beweging voor hun pensioen? Door ze te informeren, dingen uit te leggen en tips en adviezen te geven. Maar werkt al dat zenden wel? In een inspiratiesessie met gedragsdeskundige Marion de Witte van Subconscious Impact leerden we hoe belangrijk het is om eerst ‘het podium’ bij deelnemers te verdienen, voordat … Lees meer
Soms gaan mensen in je hart zitten. Dat heb ik bij deze mensen. En guess what, ze zijn gisteren gelicenseerd om ons gedachtegoed te integreren in hun hashtag#salestrainingen. En dat maakt die trainingen nóg sterker dan ze al waren. Waarom? Ze hebben zich opengesteld voor het gedachtegoed van Subconscious Impact. En niet te zuinig. Ze … Lees meer
Genieke, jij bent er toch een kei in om met trucjes en gesprekstechnieken een ander te beïnvloeden? Ja. Nee. Ehm. Auw! Blijkbaar is dat voor sommigen nog steeds de perceptie van het begrip PULL: een instrumentarium om de ander te overtuigen van je eigen gelijk. Om een ander te bewegen in de door jou gewenste … Lees meer
Dijkgraaf roept op zoveel mogelijk veiligheid te waarborgen tijdens de demonstraties bij universiteiten: de universiteitsomgeving moet als veilig worden ervaren, met name door Joodse studenten en docenten. Ik geef toe: een klassieke debat met argumenten is veiliger dan demonstraties en rellen. Toch ligt de echte winst voor onze maatschappij op een ander vlak. Ik neem … Lees meer
Waarschijnlijk spreek ik namens iedereen als ik zeg dat een gezond en toekomstbestendig klimaat belangrijk is. Hoe komt het dan toch dat bijvoorbeeld Rob Jetten zo enorm heeft moeten inleveren aan zetels? In mijn optiek zijn er twee belangrijke redenen: 1. Eenzijdig pushen op je stokpaard kost stemmen Gisteren betaalden de linkse partijen de tol voor klimaatdrammen. … Lees meer
“Genieke, kun je ons helpen? We willen onze medewerkers in de juiste stand krijgen om een organisatieverandering door te voeren. Oh ja, we noemen het geen organisatieverandering, maar een transitie. Dat ligt net wat minder gevoelig…” Dagelijks krijgen wij bij Subconscious Impact vraagstukken vanuit organisaties die gaan over invloed, impact en het overtuigen van anderen. … Lees meer
Ik keek vorige week naar Beau. Aan tafel zaten Hans van den Berg, directeur van Tata Steel en huisarts Luc Verkouteren. Aanleiding was de bevinding van het RIVM dat de uitstoot van schadelijke stoffen door Tata Steel gevaar kan opleveren voor de lokale volksgezondheid. Een belangrijk doel van het gesprek? Vervuilende uitstoot van grote industrie én … Lees meer
Ik voel me een beetje bezwaard over dit blog. Wat dat zwaarmoedige gevoel veroorzaakt? Er zijn twee hete hangijzers. In de eerste plaats: ook ik moet zonodig iets pushen over ChatGPT. Daarnaast: ik ga dit stukje eindigen met een slotzin waar ik mijn twijfels over heb. Als het goed is, is er zojuist iets gebeurd … Lees meer
Vijf tips hoe je mensen laat meebewegen De verandermissie- en visie liggen klaar.Kleurrijke praatplaten met de nieuwe kernwaarden rollen uit de printer!De employee journey staat gebrand op het netvlies.De motiverende speech van de directeur is in de maak.Broodjes worden besteld voor de ontbijtsessies… ‘Tadaaaaa, deze verandering gaan we écht goed aanpakken. Met oog voor de … Lees meer
SUBCONSCIOUS IMPACT BV
telefoon 035 - 203 1172
e-mail in**@****************ct.com
KvK 70374953
Cookie- en privacyverklaring
Klachtenprocedure
Wij zijn lid van NRTO (Nederlandse Raad voor Training en Opleiding) en hanteren deze Algemene Voorwaarden en deze NRTO-gedragscode.
SUBCONSCIOUS IMPACT BV
telefoon 035 - 203 1172
e-mail in**@****************ct.com
KvK 70374953
Cookie- en privacyverklaring
Klachtenprocedure
Wij zijn lid van NRTO (Nederlandse Raad voor Training en Opleiding) en hanteren deze Algemene Voorwaarden en deze NRTO-gedragscode.