Luisteren is niet genoeg

Waarom zelfs de best ontwikkelde luistervaardigheid je maar tot de buitenste laag brengt Sla een boek over leiderschap open, luister naar een keynote of scroll door je tijdlijn, en de kans is groot dat je het tegenkomt: ‘luister nou eens echt’. Het is uitgegroeid tot een belangrijke leiderschapsdeugd van dit moment. De goede leider is … Lees meer

7 vragen aan Genieke Hertoghs over haar nieuwe boek Van Sabotage naar Succes

‘De mensen die het minst op elkaar lijken, hebben elkaar het hardst nodig’ Je hebt het vast een keer meegemaakt. Een vergadering loopt vast. Slimme mensen aan tafel, een goed idee – maar het komt niet van de grond. Iets onzichtbaars blokkeert de boel. Genieke Hertoghs heeft een naam voor dat onzichtbare: de onbewuste saboteur. Hertoghs is … Lees meer

Het beste van twee breinsystemen aan het werk

Het verschil dat je in je team probeert glad te strijken, is precies waar je potentieel zit De vergadering: de ene helft van het MT ziet kansen, schetst lonkende perspectieven, wil door. De andere helft ziet risico’s, vraagt om analyses, wil eerst de uitvoering van het vorige plan op orde. Aan het eind van de … Lees meer

Brein-Event én boeklancering (vrijdagmiddag 12 juni)

Van Sabotage naar Succes: het beste van twee breinsystemen aan het werk. Succes (geluk, flow of hoe je het dan ook noemen wilt) in jezelf of in je team is niet afhankelijk van toeval of hard werken. Het is je onbewuste brein dat stilletjes saboteert. Ons onbewuste brein (systeem 1, Kahneman) helpt ons door dagelijks … Lees meer

‘Niet pushen maar pullen’ 5 inzichten om mensen te activeren voor pensioen

Hoe krijg je deelnemers in beweging voor hun pensioen? Door ze te informeren, dingen uit te leggen en tips en adviezen te geven. Maar werkt al dat zenden wel? In een inspiratiesessie met gedragsdeskundige Marion de Witte van Subconscious Impact leerden we hoe belangrijk het is om eerst ‘het podium’ bij deelnemers te verdienen, voordat … Lees meer

Salestrainingen | Kenneth Smit

Soms gaan mensen in je hart zitten. Dat heb ik bij deze mensen. En guess what, ze zijn gisteren gelicenseerd om ons gedachtegoed te integreren in hun hashtag#salestrainingen. En dat maakt die trainingen nóg sterker dan ze al waren. Waarom? Ze hebben zich opengesteld voor het gedachtegoed van Subconscious Impact. En niet te zuinig. Ze … Lees meer

Het goud dat je laat liggen als je focust op beïnvloeding…

Genieke, jij bent er toch een kei in om met trucjes en gesprekstechnieken een ander te beïnvloeden? Ja. Nee. Ehm. Auw! Blijkbaar is dat voor sommigen nog steeds de perceptie van het begrip PULL: een instrumentarium om de ander te overtuigen van je eigen gelijk. Om een ander te bewegen in de door jou gewenste … Lees meer

Hoe het klassieke debat juist bijdraagt aan onveiligheid

Dijkgraaf roept op zoveel mogelijk veiligheid te waarborgen tijdens de demonstraties bij universiteiten: de universiteitsomgeving moet als veilig worden ervaren, met name door Joodse studenten en docenten. Ik geef toe: een klassieke debat met argumenten is veiliger dan demonstraties en rellen. Toch ligt de echte winst voor onze maatschappij op een ander vlak. Ik neem … Lees meer

(Klimaat)Drammen kost onbewust stemmen

Waarschijnlijk spreek ik namens iedereen als ik zeg dat een gezond en toekomstbestendig klimaat belangrijk is. Hoe komt het dan toch dat bijvoorbeeld Rob Jetten zo enorm heeft moeten inleveren aan zetels? In mijn optiek zijn er twee belangrijke redenen: 1. Eenzijdig pushen op je stokpaard kost stemmen Gisteren betaalden de linkse partijen de tol voor klimaatdrammen. … Lees meer

SUBCONSCIOUS IMPACT BV
telefoon 035 - 203 1172
e-mail info@subconsciousimpact.com
KvK 70374953

Cookie- en privacyverklaring
Klachtenprocedure

Wij zijn lid van NRTO (Nederlandse Raad voor Training en Opleiding) en hanteren deze Algemene Voorwaarden en deze NRTO-gedragscode.

SI logo 2025

SUBCONSCIOUS IMPACT BV
telefoon 035 - 203 1172
e-mail info@subconsciousimpact.com
KvK 70374953

Cookie- en privacyverklaring
Klachtenprocedure

Wij zijn lid van NRTO (Nederlandse Raad voor Training en Opleiding) en hanteren deze Algemene Voorwaarden en deze NRTO-gedragscode.